Opus Siegen
Citation link:
https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:hbz:467-2468Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Band_1_Krisenmanagement_in_KMU.pdf | 305.84 kB | Adobe PDF |  View/Open |
| Dokument Type: | Book | metadata.dc.title: | Krisenmanagement von kleinen und mittleren Unternehmen : Ergebnisse einer empirischen Untersuchung | Other Titles: | Crisis management in small and medium sized companies : results of an empirical analysis | Authors: | Heinemann, Daniel | Institute: | PRO KMU | Free keywords: | Turnaround-Management, KMU | Dewey Decimal Classification: | 650 Management | GHBS-Clases: | QAJS | Issue Date: | 2006 | Publish Date: | 2006 | Series/Report no.: | Beiträge zur KMU-Forschung | Abstract: | Die hohe Zahl der Unternehmensinsolvenzen in Deutschland verdeutlicht, dass viele Unternehmen eine negative Unternehmensentwicklung letztlich nicht mehr umkehren können. Das Krisen- und Turnaround-Management scheitert und das Krisenunternehmen wird aufgelöst. Ziel der vorliegenden Untersuchung ist, Anhaltspunkte zu finden, weshalb der Turnaround-Prozess in einigen Krisenunternehmen positiv und in anderen wiederum negativ verläuft. |
URN: | urn:nbn:de:hbz:467-2468 | URI: | https://dspace.ub.uni-siegen.de/handle/ubsi/246 | License: | https://dspace.ub.uni-siegen.de/static/license.txt |
| Appears in Collections: | Publikationen aus der Universität Siegen |
This item is protected by original copyright |
Page view(s)
1,044
checked on Nov 28, 2024
Download(s)
835
checked on Nov 28, 2024
Google ScholarTM
Check
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.